代表案例
每个案例都是一次"业务痛点 → 系统见效"的闭环。
正航 ERP 全流程实施，提升齐套率与交付准时率，强化多品种小批量管理能力。
制造执行与质量追溯一体化落地，关键工序可控、质量可溯。
进销存与财务一体化，规范多部门协同与成本核算。
ERP 实施辅导，夯实基础管理，支撑业务扩张。
供应链协同与库存精细化管理，降低缺料与积压。
制造执行（MES）落地，车间数据实时可视，排产更高效。
正航 ERP 上线实施，统一业务与财务口径。
信息化规划先行，明确系统边界与扩展路径。
数据化管理落地，关键指标可跟踪、可分析。